Inleiding

Om ontwikkelingen te realiseren, heb je de steun nodig van bestuurders. Neem hen vanaf het begin mee in het hele proces. Hen persoonlijk benaderen kan goed werken. Laat helder en bondig zien waarom de ontwikkeling nodig is en wat het traject gaat inhouden. Visualiseer je verhaal en onderbouw zoveel mogelijk met feiten. Houd hen tijdens het proces van elke belangrijke ontwikkeling op de hoogte en laat ‘quick wins’ zien. Zo blijven ook zij enthousiast en betrokken.